Curso a distancia: Liderazgo para mandos intermedios


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Datos del curso:

Fecha inicio: Abierto

Contacto: Universitat Politècnica de València UPV

Duración: 6 semanas

Conoce los diferentes estilos de liderazgo, aprende a ser un líder eficaz y establece un plan personal para mejorar tus habilidades como líder.

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This course is part of a MicroMasters Program

Duración: 6 semanas
Esfuerzo estimado: 4 horas por semana
Valor: GRATUITO
Agregue un certificado aprobado por $150 USD
Institución: UPValenciaX
Tema: Administración de empresas
Nivel: Intermedio
Idiomas: Español
Subtítulos de video: Español
Programas asociados:
MicroMasters Program:
Liderazgo y trabajo en equipo en grupos de mejora continua
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Requisitos previos
Ninguno

7 Reviews 4.5 / 5
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En este curso conocerás diferentes estilos de liderazgo y las situaciones en las que son más adecuados; reflexionarás sobre las capacidades personales para ejercer un liderazgo eficaz; analizarás tu competencia transversal “liderazgo” y establecerás un plan de trabajo personal para mejorar tus habilidades como líder y convertirte en un líder eficaz.

Para que una organización pueda avanzar en la dirección adecuada son necesarias dos cosas: saber a dónde ir y orientar los esfuerzos de las personas que hacen posible el movimiento.

En todos los grupos (familiares, deportivos, asociaciones…) existen personas que ejercen mayor influencia que otras y a las que se suele denominar líderes.

En las organizaciones los líderes no sólo se encuentran dentro de las estructuras formales de la organización, sino también en los grupos informales de trabajo. Los líderes deberían crear y mantener un ambiente interno en el cual el personal pueda llegar a involucrarse totalmente en el logro de los objetivos de la organización, construyendo un puente entre el entorno externo y el grupo, las tareas que realizan y los procesos internos del grupo que permiten realizarlas. Ayudando así a identificar, interpretar y alinear los requerimientos de los clientes internos y externos.

Dentro de un contexto de organizaciones “planas” con pocos niveles de mando, los líderes deben asumir las responsabilidades que tradicionalmente estaban repartidas entre las jerarquías de dirección. Lo cierto es que los miembros del grupo necesitan un apoyo activo por parte del líder para poder cumplir sus responsabilidades con justicia y honestidad. Por ello, el papel del líder debe cambiar, pasando de ser un planificador o alguien que toma decisiones, a ser un entrenador, orientador, emprendedor y facilitador que anima y asegura una planificación eficaz y una toma de decisiones distribuida. Un error muy común en este proceso de cambio es que los líderes pasan de un extremo al otro, esto es, de un estilo “ordeno y mando” a la abdicación. Sin embargo, lo que se precisa de ellos es un papel situado en algún punto intermedio entre ambos extremos. En este curso te enseñaremos a encontrar este punto adecuado que te convertirá en un líder eficaz.

Este curso forma parte del MicroMasters Program de UPValenciaX “Liderazgo y trabajo en equipo en grupos de mejora continua”, diseñado para prepararte como líder y gestor de equipos de mejora continua en entornos de lean manufacturing y 6-sigma.

Lo que aprenderás
Qué aprenderé:

A describir las características de seguidores y situación
A enumerar y definir los estilos de liderazgo
A proponer ejemplos de comportamientos de líder
A distinguir los modelos de liderazgo Hersey y Blanchard vs Vroom, Yetton y Jago
A aplicar los modelos a casos de ejemplo y a elegir el modelo más apropiado
A diagnosticar tu flexibilidad y acierto en la elección de estilos de liderazgo