Curso Gratuito Curso de Director de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas + Gestión de Instalaciones Deportivas (Doble Titulación + CARNÉ DE FEDERADO)


Curso Gratis Curso de Directivo de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas + Administración de Instalaciones Deportivas (Doble Titulación + CARNÉ DE FEDERADO)

Duración: 540Modalidad: OnlineLo sentimos, su navegador no aguanta Javascript. Precio: Subvencionado al cien por ciento

8435402384922

Valoración:
cuatro.5 /5 basada en
cincuenta y seis revisores

Curso Gratis Curso de Directivo de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas + Administración de Instalaciones Deportivas (Doble Titulación + CARNÉ DE FEDERADO)
doscientos cuarenta
480
sesenta y cinco
veintiocho mil dieciocho

Para qué exactamente te prepara:El Curso de Directivo de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas + Administración de Instalaciones Deportivas (Doble Titulación) le prepara para ser responsable de la administración de los recursos (así sea de una instalación deportiva, club deportivo, departamento) en función de unos objetivos financieros o bien de otro tipo establecidos por las autoridades responsables y en los límites de una dotación de recursos determinada. Este Curso de Directivo de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas + Administración de Instalaciones Deportivas (Doble Titulación) prepara al pupilo de los conocimientos precisos para efectuar tanto actividades de organizaciones deportivas, para ser directos de recursos humanos, todo ello ahondando en aspectos muy específicos sobre las bases estratégicas del deporte.A quién va dirigido:El Curso de Directivo de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas + Administración de Instalaciones Deportivas (Doble Titulación) está dirigido a los profesionales de el ejercicio físico y del deporte, eminentemente a los que trabajan en la dirección y organización, tal como a estudiantes de las distintas titulaciones de el ejercicio físico y del deporteObjetivos: – Formar al pupilo para la consecución de los conocimientos relacionados con las leyes estatales del deporte, del mismo modo que con el decreto sobre piscinas; y basándonos en la planificación y diseño de las instalaciones deportivas, así sean a nivel territorial como municipal.
– Conocer las clases de organizaciones que existen en el ejercicio físico y el deporte
– Aprender exactamente en qué se fundamenta la teoría burocrática de la organización de los recursos humanos en el ejercicio físico y el deporte.
– Conocer exactamente en qué consiste la filosofía y cultura organizativa aplicada a el ejercicio físico y el deporte.
– Aprender las clases de comunicación interna que forman el ejercicio físico del deporte.Salidas Laborales: Institutos de Educación Infantil, Primaria y Secundaria sostenidos con Fondos Públicos o bien Privados / Orientadores en Centros Educativos / Directivo del Deporte/ Animador de organizaciones deportivas/ Centros de Educación Singular / Asociaciones.
 Resumen:La administración de instalaciones deportivas requiere de conocimientos en cuestiones legales, de situación del deporte en el mercado actual y de planificación de proyectos. El Curso de Directivo de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas + Administración de Instalaciones Deportivas (Doble Titulación) ofrece al pupilo una capacitación completa y extensa basada en la formalidad y la competencia en lo que se refiere a labores relacionadas con las instalaciones deportivas y su administración. Debemos saber que para una conveniente y eficaz dirección de recursos humanos en las organizaciones deportivas es preciso conocer y insistir en todos y cada uno de ellos de los elementos y procesos que participan. El Curso de Directivo de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas + Administración de Instalaciones Deportivas (Doble Titulación) se apoya no solo en la experiencia enseñante y también estudiosa, sino más bien asimismo en la aplicación diaria de los conocimientos para el asesoramiento como Directivo de Recursos Humanos en organizaciones deportivas. Titulación:Doble Titulación: – Titulación de Directivo de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas expedida por Euroinnova Business School y Avalada por la Escuela Superior de Cualificaciones Profesionales
– Titulación de Técnico Profesional en Dirección y Administración de Instalaciones Deportivas Expedida por EUROINNOVA BUSINESS SCHOOL y Acreditada por la FEDERACIÓN EUROPEA DE FITNESS Y PILATES (PFEF) a la que podrá acceder como Federado recibiendo el pertinente Carné Profesional aparte de la Certificación Profesional Europea EUREPS.Metodología:Entre el material entregado en este curso se anexa un documento llamado Guía del Pupilo dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de mail dónde va a poder mandar sus consultas, dudas y ejercicios.

La metodología a continuar es ir avanzando a lo largo del trayecto de aprendizaje on line, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a va a deber llenar todos y cada uno de los ejercicios propuestos en el curso. La titulación va a ser remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el recorrido de aprendizaje satisfactoriamente.Temario:

PARTE 1. DIRECTOS DE RECURSOS HUMANOS EN ORGANIZACIONES DEPORTIVAS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. LOS RECURSOS HUMANOS Y LAS ORGANIZACIONES EN LA ACTIVIDADFÍSICA Y EL DEPORTELos recursos humanos: aspectos conceptualesLos recursos humanos en el ejercicio físico y el deporteLos profesionales de el ejercicio físico y del deporteLas organizaciones de el ejercicio físico y del deporte- Las organizaciones de el ejercicio físico y del deporte público- Las organizaciones de el ejercicio físico y del deporte privadas- Las organizaciones de el ejercicio físico y del deporte y los profesionales de el ejercicio físico y del deporteÉtica, deontología y conducta de las personas en las organizaciones de el ejercicio físico y del deporteUNIDAD DIDÁCTICA dos. LA DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOSEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y EL DEPORTEDirección de los recursos humanos: las teorías organizativas- Escuela tradicional- Teoría de las relaciones humanas- Teoría burocrática de la organización- Teoría estructuralista- Teoría neoclásica- Teoría del comportamiento o bien teoría conductista- Teoría de sistemas- Teoría de la contingencia o bien situacionalDirección y organización de los recursos humanos: aspectos ideales y tendenciasLa dirección y organización de los recursos humanos en el ejercicio físico y el deporteUNIDAD DIDÁCTICA tres. LA PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y EL DEPORTEFilosofía y cultura organizativaLa planificación de los recursos humanos en el ejercicio físico y el deporte- La planificación estratégica integrada de los recursos humanos en las organizaciones de el ejercicio físico y del deporte- La planificación de los recursos humanos en las organizaciones de el ejercicio físico y del deporte públicoSistema de información de recursos humanos en las organizaciones de el ejercicio físico y del deporteUNIDAD DIDÁCTICA cuatro. LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Y LA COMUNICACIÓN INTERNALa estructura organizativaEl organigrama y los puestos de trabajoLa comunicación interna en las organizaciones de el ejercicio físico y del deporte- Las clases de comunicación- Los elementos del proceso de comunicación- La planificación de la comunicación interna en las organizaciones de el ejercicio físico y del deporteUNIDAD DIDÁCTICA cinco. EL PUESTO DE TRABAJO: CONCEPTUALIZACIÓN, ANÁLISIS, DESCRIPCIÓN Y VALORACIÓNConceptualizaciónLas funciones laborales en las organizaciones de el ejercicio físico y del deporteEl análisis y la descripción de los puestos- Análisis de los puestos- Descripción de los puestos de trabajoLa valoración de los puestos de trabajoUNIDAD DIDÁCTICA seis. LA DIRECCIÓN POR COMPETENCIAS Y LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑOLas competencias: aspectos conceptualesLa dirección de los recursos humanos por competencias- La evaluación y el desarrollo de las competenciasLa evaluación del desempeño- La planificación de la evaluación del desempeñoUNIDAD DIDÁCTICA siete. EL PROCESO DE RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y también INCORPORACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOSEl reclutamiento de los recursos humanos en las organizaciones de el ejercicio físico y del deporteLa selección de los recursos humanos en las organizaciones de el ejercicio físico y del deporte- La selección en las organizaciones de el ejercicio físico y del deporte público- La selección de las personas que trabajan en funciones de el ejercicio físico y del deporte- La capacitación inicial de las personas que trabajan en funciones de el ejercicio físico y del deporte como elemento esencial de la selecciónLa integración y el seguimiento de los recursos humanos en las organizaciones de el ejercicio físico y del deporteLa planificación de la desvinculación y de la substitución de las bajas en las organizaciones de el ejercicio físico y del deporteUNIDAD DIDÁCTICA ocho. PLANIFICACIÓN DE LA FORMACIÓN Y DE LA CARRERA PROFESIONALConceptualización de la capacitación y del desarrolloLa planificación de un plan de capacitación- Las fases de diagnóstico, de selección de objetivos y estrategias y de programas formativos- El diseño y la preparación de cada entre los programas formativos y de las sesiones – La comunicación y la fase de realización- La fase de evaluaciónEl outdoor training como actividad de formaciónLa planificación de la carrera profesionalUNIDAD DIDÁCTICA nueve. LAS HABILIDADES DIRECTIVASLa toma de decisionesLa creatividadLa administración del tiempoEl trabajo en equipoLa negociaciónLa motivaciónEl liderazgoUNIDAD DIDÁCTICA diez. ASPECTOS LABORALES BÁSICOS Y LA SUBCONTRATACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES DE LA ACTIVIDAD FÍSICA Y DEL DEPORTEConceptualización sobre aspectos laborales básicosLa contratación en las organizaciones de el ejercicio físico y del deporteLa estructura salarial y la jornada laboralLegislación con respecto a las funciones de el ejercicio físico y del deporteLas peculiaridades laborales básicas de las personas que trabajan en funciones de el ejercicio físico y del deporteLa subcontratación en los servicios de el ejercicio físico y del deporteEDITORIAL ACADÉMICA Y TÉCNICA: Índice de libro Dirección de Recursos Humanos en las organizaciones de el ejercicio físico y de deporte de Campos Izquierdo, A. publicado por Editorial Síntesis

PARTE dos. GESTIÓN DE INSTALACIONES DEPORTIVAS

MÓDULO 1. TEÓRICO/PRÁCTICO.UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL DEPORTE EN LA ACTUALIDADIntroducciónCarta verde del deporteDeporte y sociedadBeneficios del deporte y el ejercicio físicoUNIDAD DIDÁCTICA dos. LA INSTALACIÓN DEPORTIVA EN BASE AL CENSO NACIONALLa práctica deportiva ILa práctica deportiva IIMetodología y terminología utilizadaTipos de instalaciones deportivas. Manual de interpretación del Censo Nacional de instalaciones deportivas.2005La utilización de energías renovables en las instalaciones deportivasTipologías de espacios deportivos convencionalesUNIDAD DIDÁCTICA tres. LEY ESTATAL DEL DEPORTE IPrincipios generalesEl consejo superior de deportesLas asociaciones deportivasDe las competicionesEl comité olímpico y el comité paralímpico españoles.El deporte de alto nivelInvestigaciones y enseñanzas deportivasControl de las substancias y métodos prohibidos en el deporte y seguridad en la práctica deportivaUNIDAD DIDÁCTICA cuatro. LEY ESTATAL DEL DEPORTE IIPrevención de la violencia en los espectáculos deportivosInstalaciones deportivasLa disciplina deportivaAsamblea general del deporteConciliación extrajudicial en el deporteDisposiciones generalesDisposiciones transitoriasDisposiciones finalesUNIDAD DIDÁCTICA cinco. LA PLANIFICACIÓN DEPORTIVAPlanificación estratégicaFases de la planificación estratégicaPlanificación deportivaTipos de planificacionesProceso planificadorLa administración deportivaPunto de encuentro entre oferta y demandaEl proyecto deportivoDirección de proyectos deportivosUNIDAD DIDÁCTICA seis. PLANIFICACIÓN Y DISEÑO DE UNA INSTALACIÓN DEPORTIVAIntroducciónLa planificación de una instalación deportiva: fases y principios generalesCriterios básicos de diseñoEl proceso de diseño de una instalación deportiva y la organización funcional de los espaciosUNIDAD DIDÁCTICA siete. LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVADirección de infraestructura deportivaSubdirección de infraestructura deportivaDepartamento de mantenimiento de infraestructuraSubdirección de planeación y proyectosDepartamento de seguimientoSubdirección de administración y finanzasDepartamento de recursos materialesDepartamento de recursos financierosDepartamento de recursos humanosUNIDAD DIDÁCTICA ocho. PLANIFICACIÓN EN LA GESTIÓN DEPORTIVA MUNICIPALIntroducción: El cauce cara los proyectos deportivosPerspectiva de panificación 1: EmpresarialPerspectiva de planificación 2: Administración localPerspectiva de planificación 3: Animación socioculturalTriple perspectiva de planificación para la administración localPlan de deportes municipalPrograma deportivoProyecto deportivoUNIDAD DIDÁCTICA nueve. PLANIFICACIÓN TERRITORIAL DE INFRAESTRUCTURAS DEPORTIVASMarco jurídico y planificación urbanística. Una aproximaciónEl plan general municipal de ordenación urbana. Consideraciones generalesDocumentos que normalizan la ordenación de las infraestructuras deportivasMétodos de planificación de infraestructuras deportivasUNIDAD DIDÁCTICA diez. DECRETO DE PISCINASDepartamento de sanidad y seguridad socialDisposición transitoria únicaDisposición derogativa únicaDisposición final únicaANEXO 1. GUÍA PARA LA PRESENTACIÓN DE PROYECTOS EDUCATIVOSANEXO dos. GUÍA PARA LA PRESENTACIÓN DE PROYECTOS DEPORTIVOS Y RECREATIVOSANEXO tres. FUNCIONES DEL DIRECTOR DE UN CENTRO DEPORTIVOANEXO cuatro. EJEMPLO DE PLANIFICACIÓN DEPORTIVA PARA UNA ENTIDAD LOCALMÓDULO dos. RECURSOS MULTIMEDIA DOCUMENTACIÓN DE INTERÉSEl ambiente municipal. Un nuevo espacio deportivo.Ministerio de la presidencia.Análisis de los espacios y equipamiento deportivo escolar desde la perspectiva de la seguridad.La actividad física y el deporte como conductas de un modo de vida saludable.Catálogos deportivos: atletismo.Catálogos deportivos: deporte.Catálogos deportivos: gimnasia.Catálogos deportivos: moblaje.Catálogos deportivos: parques.Catálogos deportivos: psicomotricidad.
Accede ahora a